7月19日下午，參加集團(tuán)公司上半年總結(jié)會的全體人員進(jìn)行了“管理案例分析”交流。根據(jù)對“管理案例分析”的綜合評比，共評出一等獎1名，二等獎3名，三等獎5名。現(xiàn)將評獎結(jié)果公布如下：
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獎 級 |
獲獎題目 |
獲 獎 人 |
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一等獎： |
使用對手矛和盾，避免企業(yè)損失 |
胡佑富 |
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二等獎： |
制度管人，才能管得心服口服 |
楊安貴 |
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龍門銑功能替代工藝創(chuàng)新 |
劉德智 |
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對某例勞動爭議仲裁案的分析 |
陳曉華 |
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三等獎： |
水泥供應(yīng)案例 |
廖禮瓊 |
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嚴(yán)重缺電情況下如何做好生產(chǎn)調(diào)度 |
郭緒軍 |
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物管矛盾的化解之道 |
汪智勇 |
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對水泥包裝袋質(zhì)量問題的查處 |
余文貴 |
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采用工藝措施，提高熟料早期強(qiáng)度 |
王榮崇 |
